4月12日上午，集團總部召開一季度職能部門考核工作會議，各部門逐一就本部門職責分工作匯報。集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理王德成主持會議并作講話。集團領導出席會議并就各部門內部分工及工作重點逐一點評。

王德成董事長指出，一季度職能部門考核工作的目的旨在引導職能部門職責更加清晰，分工更加合理，工作計劃更加科學，同時有利于部門間相互學習，查找不足，充分發(fā)揮各崗位的潛能，提升工作質量。一季度重點考核各職能部門工作計劃制定的質量和部門崗位職責分工的合理性。王德成董事長高度概括了各部門展現(xiàn)出的三個特點：一是在職責分工及任務分解較深入細化；二是部分部門對計劃任務的管控、推進及難題破解有章法，有辦法；三是有的部門結合部門人員特點，做到了識人善用、科學分工、穩(wěn)健工作。

王德成董事長要求，各部門要在日常工作中加強對員工的指導，提高設立組織、配備干部、建立計劃的管理能力，不斷提升職能部門的整體管理水平，助力機械總院集團高質量發(fā)展。